| UNTERNEHMEN | Energieversorger |
| AUFGABENSTELLUNG | Reorganisation der Prozesse in der Rechnungseingangsprüfung mit dem Ziel, diese Prozesse in einem zweiten Schritt zu Automatisieren.
Problemstellungen:
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| LÖSUNG | Im ersten Schritt wurde der IST-Prozess analysiert, dokumentiert und ausgewertet. Die Projektorganisation mit einem Projekt-Kern-Team wurde definiert. Die Mitglieder des Kernteams fungierten als Multiplikatoren in ihren jeweiligen Bereichen. Wünsch AG hat diese Vorgehensweise aufgrund der Vielzahl an unterschiedlich gelebten Prozessen initiiert.
In gemeinsamen Workshops wurden die SOLL-Prozesse erarbeitet, die durch das Kernteam in die jeweiligen Bereiche publiziert wurden.
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| ROLLE WÜNSCH AG | Wünsch AG wurde mit der Durchführung des gesamten Projekts betraut:
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