IT-Projekte, gesteuert durch unser Projektmanagement, werden erfolgreich umgesetzt. Hierbei steht der Mensch, das Team, im Vordergrund unserer Arbeit. Die Werkzeuge des IT-Projektmanagements werden entsprechend den jeweils aktuellen Erfordernissen des Projektes eingesetzt.
IT-Projekte unterstützt durch unser Projektmanagement verlieren nie die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren aus dem Fokus:
PROJEKTZIEL
Ohne Projektziele kein Projekt. Nur durch ein eindeutiges, für alle verständlich, definiertes Projektziel lässt sich ein Projekt planen, steuern und überwachen. Nur wer ein Ziel hat, kann es auch erreichen. Erreichte Etappenziele motivieren alle Projektbeteiligten, helfen bei Entscheidungen und unterstützen den Projektmanager bei der Steuerung des Projekts.
ANFORDERUNG
Nur mit einer konkreten und umfassenden Vorstellung was gewünscht wird, kann das Projekt auch realisiert werden. Wir setzen auf ein modernes Anforderungsmanagement. Maßgeschneiderte Methoden für das jeweilige Projekt, konsequent angewandt, führen zu einer qualitativ hochwertigen Lösung.
KOMMUNIKATION
Eine transparente und regelmäßige Kommunikation ist das wichtigste Instrument des IT-Projektmanagements. Dies gewährleisten wir durch eine systematische Planung der Kommunikation im Projekt, festgehalten in einem individuellen Kommunikationsmodell. In das jeweilige individuelle Kommunikationsmodell werden abschließend die Verantwortlichkeiten eingearbeitet.
KOMPLEXITÄT
Die Komplexität der IT-Projekte nimmt weiter zu. Unser Projektmanagement unterstützt bei der Abbildung und vor allem, bei der Reduktion der Komplexität des Vorhabens. Die Reduktion der Komplexität durch die Konzentration der Anforderungen auf das Wesentliche ist unser Ziel.
METHODE
Die Auswahl und Implementierung der passenden Methode, das jeweilige Projekt zu managen, ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg. Je nach Anforderung und Rahmenbedingungen Ihrer Organisation setzen wir klassische Methoden oder agile Ansätze wie Scrum oder XP ein.