Prozessmanagement in der Praxis - Projektreferenz Wünsch AG

UNTERNEHMEN	Infrastrukturdienstleister / Anlagenbau
AUFGABENSTELLUNG	Implementierung eines einheitlichen Prozessmanagements. Problemstellungen: Keine optimale Prozess-Organisation vorhanden Unterschiedliche Vorgehensweisen in der Modellierung Unterschiedliche Qualitätslevel in der Prozessdokumentation
LÖSUNG	Analyse des Ist-Zustandes mit einer Reifegradanalyse der Prozessorganisation und daraus ableitend der Handlungsbedarf. Beratung und Implementierung einer einheitlichen Notation Erarbeitung von Prozess-Vorgehensmodellen Erstellung eines Prozess-Handbuchs Erstellung einer „Modellierungs-Fibel“ Beratung und Implementierung der Prozess-Organisation (Prozess-Owner…) Beratung zu Modellierungs-Tools Coaching der Prozess-Owner Durchführung der Prozess Analyse (Ist/Soll) Modellierung der fachlichen Muster Soll Prozesse
ROLLE WÜNSCH AG	Wünsch AG wurde mit der Durchführung des gesamten Projekts betraut.

IMPLEMENTIERUNG EINHEITLICHES PROZESSMANAGEMENT